| 
			 
								- Page 1 
		- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Page 87 - Page 88 - Page 89 - Page 90 - Page 91 - Page 92 - Page 93 - Page 94 - Page 95 - Page 96 - Page 97 - Page 98 - Page 99 - Page 100 - Page 101 - Page 102 - Page 103 - Page 104 - Page 105 - Page 106 - Page 107 - Page 108 - Page 109 - Page 110 - Page 111 - Page 112 - Page 113 - Page 114 - Page 115 - Page 116 - Page 117 - Page 118 - Page 119 - Page 120 - Page 121 - Page 122 - Page 123 - Page 124 - Page 125 - Page 126 - Page 127 - Page 128 - Page 129 - Page 130 - Page 131 - Page 132 - Page 133 - Page 134 - Page 135 - Page 136 - Page 137 - Page 138 - Page 139 - Page 140 - Page 141 - Page 142 - Page 143 - Page 144 - Page 145 - Page 146 - Page 147 - Page 148 - Page 149 - Page 150 - Page 151 - Page 152 - Page 153 - Page 154 - Page 155 - Page 156 - Page 157 - Page 158 - Page 159 - Page 160 - Page 161 - Page 162 - Page 163 - Page 164 - Flash version © UniFlip.com  | 
		
			![]() 
66
ΑΝΑΛΥΣΕΙΣ συνέντευξη
Δραστικές ΑλλΑΓΕΣ
και δύσκολες επιλογές στην αγορά του φαρμάκου
Μέσα σε ένα περιβάλλον διαρθρωτικών αλλαγών στη Φαρμακευτική αγορά, οι εταιρείες αναδιοργανώνονται και ξεκινούν με νέες στρατηγικές για να αντιμετωπίσουν το σήμερα και το μέλλον. Η SANDOZ είναι μια απ’ αυτές και ο κύριος ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΤΕΦΑΝΑΚΟΣ, Γενικός Διευθυντής της, μας αναλύει σημαντικούς τομείς.
PHARMACY management ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: Πείτε μας ποια είναι η πορεία της Sandoz στην Ελλάδα; ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΤΕΦΑΝΑΚΟΣ: H Sandoz ιδρύθηκε το 1886 στη Βασιλεία της Ελβετίας παράγοντας χημικές βαφές. Από την ίδρυσή της και για πολλές δεκαετίες η Sandoz ήταν αυτό που ονομάζουμε εταιρία «πρωτοτύπων» φαρμακευτικών σκευασμάτων με πολλές δραστηριότητες. Το 1996 οπότε και συγχωνεύτηκε με τη Ciba Geigy, δημιουργώντας τη Novartis. Το 2003, η Novartis συγχώνευσε όλες τις εταιρείες γενοσήμων που είχε εξαγοράσει κάτω από τη Sandoz, ως τη δραστηριότητα γενοσήμων της Novartis, και προσάρμοσε αντίστοιχα τη νέα της ταυτότητα.H Sandoz είχε παρουσία στην Ελλάδα, καθώς και παραγωγική δραστηριότητα για αρκετές δεκαετίες πριν το 1996.Τα τελευταία 15 έτη η Sandoz είχε παρουPHARMACY management KAI EΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ • ΤΕΥΧΟΣ 19 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013
σία στην Ελλάδα μέσω τοπικών αντιπροσώπων. Πριν από ένα χρόνο αποφασίστηκε να ξεκινήσει αυτόνομα στην Ελλάδα, και τους τελευταίους μήνες εφαρμόζουμε τη στρατηγική αυτή απόφαση, έχοντας μία ισχυρή παρουσία που διακηρύσσει το όραμά της να γίνει leader στην αγορά γενοσήμων στην χώρα. Διαθέτουμε από τον Απρίλιο του 2013 μία οργανωμένη ομάδα, με σκοπό να λανσάρει μία ευρεία γκάμα προϊόντων μας όπως, καρδιολογικά, αντιμικροβιακά, αντιοστεοπορωτικά, γαστρεντερολογικά, κλπ. Η Sandoz είναι η δεύτερη παγκοσμίως μεγαλύτερη εταιρεία γενοσήμων και διαθέτει χαρτοφυλάκιο περίπου 1100 υψηλής ποιότητας σκευασμάτων, τα οποία κυμαίνονται από τα κλασικά γενόσημα ως και τα πλέον εξελεγμένα φαρμακοτεχνικά σκευάσματα. Η δέσμευση της Sandoz είναι η βελ-
 
			 |