| 
			 
								- Page 1 
		- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Page 87 - Page 88 - Page 89 - Page 90 - Page 91 - Page 92 - Page 93 - Page 94 - Page 95 - Page 96 - Page 97 - Page 98 - Page 99 - Page 100 - Page 101 - Page 102 - Page 103 - Page 104 - Page 105 - Page 106 - Page 107 - Page 108 - Page 109 - Page 110 - Page 111 - Page 112 - Page 113 - Page 114 - Page 115 - Page 116 - Page 117 - Page 118 - Page 119 - Page 120 - Page 121 - Page 122 - Page 123 - Page 124 - Page 125 - Page 126 - Page 127 - Page 128 - Page 129 - Page 130 - Page 131 - Page 132 - Page 133 - Page 134 - Page 135 - Page 136 - Page 137 - Page 138 - Page 139 - Page 140 - Page 141 - Page 142 - Page 143 - Page 144 - Page 145 - Page 146 - Page 147 - Page 148 - Page 149 - Page 150 - Page 151 - Page 152 - Page 153 - Page 154 - Page 155 - Page 156 - Page 157 - Page 158 - Page 159 - Page 160 - Page 161 - Page 162 - Page 163 - Page 164 - Flash version © UniFlip.com  | 
		
			![]() 
δ ι α χ ε ί ρ ι σ η Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Τ Ι Κ Ο Τ Η ΤΑ
147
 1ο μέρος: Από τον ΑΝΔΡΕΑ ΚΑΛΛΙΒΩΚΑ, Φαρμακοποιό
Σ
το σύγχρονο άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον, η επάρκεια του ανθρώπινου μυαλού και ευφυΐας δεν έχουν το αναμενόμενο αποτέλεσμα, όχι λόγω ανικανότητας των επιχειρηματιών, αλλά λόγω μη σωστής και έγκαιρης επεξεργασίας δεδομένων. Πολλές φορές ο χρόνος για ανάλυση των δεδομένων δεν είναι επαρκής, αλλά και η πολυπλοκότητα των συνισταμένων δεν επιτρέπει την πλήρη και ασφαλή εξαγωγή συμπερασμάτων στα οικονομικά μεγέθη μιας επιχείρησης ανεξάρτητου μεγέθους. Η βασική συνεπώς προϋπόθεση για ασφαλή και σίγουρα αποτελέσματα κατά τη χρήση εργαλείων όπως τα BI, είναι η σωστή, από μεριάς χρήστη ,τροφοδοσίας των δεδομένων και τήρηση όλων των παραμέτρων που χρειάζονται και ως προαπαιτούμενα αλλά και ως απαραίτητα . Ένα απλό παράδειγμα που θα μπορούσε να κάνει απόλυτα κατανοητή την αναγκαιότητα της σωστής τροφοδοσίας των εργαλείων είναι το εξής: εάν δεν γίνεται σωστή καταχώρηση ενός κωδικού, ως προς την τιμή χονδρική, τιμή κτίσης, εκπτωτική πολιτική και κάθε πώληση του ιδίου κωδικού να είναι ακριβής ως προς το πότε έφυγε από το ράφι και με ποια τιμή, και βεβαίως όλα απαραίτητα τα προϊόντα να έχουν απογραφεί και να είναι και όλα τα barcodes περασμένα, κανένα εργαλείο δεν θα μπορέσει να διαβάσει τα οικονομικά στοιχεία και να εξάγει ασφαλή συμπεράσματα ως προς την καθαρή κερδοφορία, την κυκλοφοριακή ταχύτητα κλπ. Τα σύγχρονα αυτά εργαλεία ακούν στο όνομα Business Intelligence ή ελληνιστί Επιχειρηματική Ευφυΐα. Για την ιστορία, σε ένα άρθρο του 1958, ο ερευνητής Hans Peter Luhn στέλεχος της ΙΒΜ, χρησιμοποιεί τον όρο επιχειρηματική ευφυΐα, που τον ορίζει ως εξής: «Είναι η ικανότητα να συλλάβει τις αλληλεξαρτήσεις των γεγονότων που παρουσιάζονται με τέτοιο τρόπο, ώστε να καθοδηγήσει τη δράση προς ένα επιθυμητό στόχο».
φοριών, για να σας βοηθήσει στον εντοπισμό και την ανάπτυξη νέων ευκαιριών, κάνοντας χρήση των καταγεγραμμένων δεδομένων, με εφαρμογή μιας αποτελεσματικής στρατηγικής, και μπορεί να σας προσφέρει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά και τη μακροπρόθεσμη σταθερότητα της επιχείρησης. BI τεχνολογίες παρέχουν ιστορικές και τρέχουσες προβλέψεις απόψεων των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, ήτοι σύγκριση δεδομένων παρελθόντων και παρόντων. Έτσι μπορούν να δώσουν σε απευθείας σύνδεση, αναλυτική επεξεργασία, ανάλυση, εξόρυξη δεδομένων, διαδικασία εξόρυξης, συγκρότημα επεξεργασίας περιπτώσεων των επιχειρήσεων, διαχείρισης των επιδόσεων, ή συγκριτική αξιολόγηση δεδομένων, εξόρυξης κειμένου, predictive analytics και καθοδηγητικές analytics. Ας δούμε ένα απλό παράδειγμα. Θέλουμε με το τέλος της καλοκαιρινής σεζόν και με τα δεδομένα που έχουμε τροφοδοτήσει το σύστημα μας, να δούμε την κίνηση μας στην κατηγορία αντηλιακό .Να δούμε μετά τις εκπτώσεις που κάναμε, τις ενέργειες, αλλά και τα στοκ μας, πόση και ποια ήταν τελικά η καθαρή κερδοφορία μας, όχι μόνο στην κατηγορία αυτή, αλλά και ανά εταιρεία, η ανά υποκατηγορία π.χ. σώμα, παιδικά αντηλιακά... κλπ. Στη συνέχεια θα τα συγκρίνουμε με δεδομένα της προηγούμενης χρονιάς και θα δούμε το μερίδιο κερδοφορίας στο συνολικό τζίρο της κατηγορίας αυτής. Με τα στοιχεία αυτά μπορούμε να έχουμε μια σαφέστατη εικόνα της όλης κατάστασης, τι κερδίσαμε από ποιόν, τι χάσαμε και πως το κερδίσαμε ή χάσαμε κλπ. και φυσικά το ίδιο, για το όλον της επιχείρηση μας. Εκτός από τα παραπάνω πολύ απλά πλεονεκτήματα, η επιχειρηματική ευφυΐα επίσης, μπορεί να προσφέρει μια προληπτική προσέγγιση, όπως η λειτουργία του «συναγερμού», με το να ειδοποιεί αμέσως τον τελικό χρήστη, αν για παράδειγμα, κάποια επιχειρηματική αξία υπερβαίνει την τιμή «κατωφλίου» κέρδους, το χρώμα του εν λόγω ποσού στην έκθεση θα γίνει κόκκινο και ο χρήστης με την άμεση αυτή ειδοποίηση μπορεί να λάβει άμεσα τα μέτρα του.
Χρήσιμες πληροφορίες από το Business Intelligence
Δείτε λοιπόν πως το Business Intelligence μπορεί να βοηθήσει μια μικρομεσαία επιχείρηση να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Δώστε στον εαυτό σας τη δυνατότητα να αξιοποιήστε στο έπακρο την προσωπική σας ευφυΐα, την επιχειρηματική σας ικανότητα, αλλά και τη στρατηγική σας ικανότητα σχεδιασμού μελλοντικών κινήσεων. Το Business Intelligence (BI) είναι ένα σύνολο θεωριών, μεθοδολογιών, διαδικασιών, αρχιτεκτονικών και τεχνολογιών, που μετατρέπουν ανεπεξέργαστα δεδομένα, σε ουσιαστικές και χρήσιμες πληροφορίες για επιχειρηματικούς σκοπούς. Το BI μπορεί να χειριστεί μεγάλες ποσότητες πληρο-
Παράγοντες επιτυχίας της εφαρμογής
Είναι σημαντικό όμως ο χρήστης που συμμετέχει στο πρόγραμμα να έχει ένα όραμα και μια ιδέα για τα οφέλη και τα μειονεκτήματα της εφαρμογής ενός συστήματος BI. Το καλύτερο δεδομένο σε μια επιχείρηση που είναι ο παράγων άνθρωπος, θα πρέπει να έχει οργανωτικές ικανότητες και πρέπει να είναι καλά συνδεδεμένος με όλα τα απαραίτητα στοιχεία για την εύρυθμη λειτουργία μέσα στην επιχείρηση. Ο χορηγός της διαχείρισης πρέπει επίσης να είναι σε θέση να αναλάβει υπευθυνότητα και την ευθύνη για τις αποτυχίες και τις οπισθοδρομήPHARMACY management KAI EΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ • ΤΕΥΧΟΣ 19 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013
 
			 |