| 
			 
								- Page 1 
		- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Page 87 - Page 88 - Page 89 - Page 90 - Page 91 - Page 92 - Page 93 - Page 94 - Page 95 - Page 96 - Page 97 - Page 98 - Page 99 - Page 100 - Page 101 - Page 102 - Page 103 - Page 104 - Page 105 - Page 106 - Page 107 - Page 108 - Page 109 - Page 110 - Page 111 - Page 112 - Page 113 - Page 114 - Page 115 - Page 116 - Page 117 - Page 118 - Page 119 - Page 120 - Page 121 - Page 122 - Page 123 - Page 124 - Page 125 - Page 126 - Page 127 - Page 128 - Page 129 - Page 130 - Page 131 - Page 132 - Page 133 - Page 134 - Page 135 - Page 136 - Page 137 - Page 138 - Page 139 - Page 140 - Page 141 - Page 142 - Page 143 - Page 144 - Page 145 - Page 146 - Page 147 - Page 148 - Page 149 - Page 150 - Page 151 - Page 152 - Page 153 - Page 154 - Page 155 - Page 156 - Page 157 - Page 158 - Page 159 - Page 160 - Page 161 - Page 162 - Page 163 - Page 164 - Flash version © UniFlip.com  | 
		
			![]() 
52
ΑΦΙΕΡΩΜΑ
Οι αλλαγές είναι αναπόφευκτες
Ζούμε την εποχή των μεγάλων αλλαγών στην αγορά γενικότερα, και είναι αναπόφευκτο να μην ακολουθήσει και το φαρμακείο. Οι οικονομικές εξελίξεις, γενικότερα στην Ελλάδα, αναγκάζουν και το συγκεκριμένο χώρο να αλλάξει ή να προσαρμοσθεί σε ειδικότερες συνθήκες που παραπέμπουν όχι μόνο στην κερδοφορία αλλά και τη ρευστότητα. Το φαρμακείο του μέλλοντος, ως μια μοντέρνα, σύγχρονη και ανταγωνιστική επιχείρηση, θα πρέπει να προσφέρει στον πελάτη την απόλυτη αγοραστική εμπειρία, τόσο στον τομέα παροχής υπηρεσιών αλλά και στην περιήγησή του στο χώρο του φαρμακοπωλείου. Εν έτη 2013 το φαρμακείο αποτελεί μέρος του ανταγωνισμού και ως κομμάτι αυτού, θα πρέπει να πληροί κάποιες βασικές προϋποθέσεις, για να είναι βιώσιμη επιχείρηση. Οι προϋποθέσεις αυτές κατά κύριο λόγο χωρίζονται σε δύο βασικές ενέργειες: την παροχή υπηρεσιών και τη σωστή προώθηση των μη φαρμακευτικών προϊόντων. Βασικό πλεονέκτημα των φαρμακοποιών αποτελεί η εξειδίκευση τους στον τομέα του παραφάρμακου, πράγμα που τους διαφοροποιεί και τους δίνει προβάδισμα σε σχέση με τα υπόλοιπα ανταγωνιστικά κανάλια της αγοράς. Επιπλέον η σωστή παροχή συστάσεων και συμβουλών προς τους ασθενείς, καθώς και η συνεργασία με άλλους επαγγελματίες υγείας, αποτελούν κάποια επί πλέον βασικά στοιχεία όπου θα πρέπει να ανταποκριθεί ο φαρμακοποιός του μέλλοντος.
Παράλληλα και η πλήρης εκμετάλλευση της τεχνολογίας, σε όλους τους τομείς της επιχείρησης, φαντάζει αναπόφευκτη, καθώς θα κάνει την παροχή υπηρεσιών προς τον καταναλωτή, πολύ πιο εύκολη και ευχάριστη διαδικασία.
Σχεδιαστικά ο χώρος του φαρμακείου, φαρμακείου
θα πρέπει από μόνος του, να προσφέρει στον καταναλωτή την πλέον θετική εμπειρία και ταυτόχρονα να υπόσχεται συνέπεια στην παροχή προϊόντων και υπηρεσιών. Από μια καλή πρώτη εντύπωση η οποία μπορεί να προέρχεται από μια όμορφη βιτρίνα ή από μια εντυπωσιακή πρόσοψη, έως τα εσωτερικά χαρακτηριστικά του φαρμακείου, με τακτικούς, μοντέρνους και καθαρούς χώρους, επαρκή φωτισμό, σωστή κατηγοριοποίηση προϊόντων, ελαφριά μουσική στο χώρο. Όλα τα παραπάνω αναβαθμίζουν ακόμη περισσότερο την εμπειρία του καταναλωτή, κάνοντας ταυτόχρονα το φαρμακείο, μια σύγχρονη και ανταγωνιστική επιχείρηση στην αγορά. Με λίγα λόγια το φαρμακείο θα πρέπει να λειτουργήσει μέσα σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον καταστήματος, με την οργάνωση μιας ανταγωνιστικής επιχείρησης, σε ένα ιδιαίτερο πλαίσιο, αυτό της υγείας.
PHARMACY management KAI EΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ • ΤΕΥΧΟΣ 19 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013
 
			 |