επιστημονικού ρόλου, τότε θα διαμορφώτον ασθενοκεντρικό προσανατολισμό και θα αναπτύξουμε υπηρεσίες φαρμακευτικής φροντίδας. Έχει διαφορά στον καθορισμό της στρατηγικής, αν θεωρήσουμε ότι το φαρμακείο είναι μια επιχειρηματική δραστηριότητα στο χώρο της υγείας ή είναι μία δραστηριότητα ως μέρος του πρωρηματικά χαρακτηριστικά. P.M&E: Ποια, κατά τη γνώμη σας, είναι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του φαρμακείου; Κ.Δ: διαμορφώνουν το ανταγωνιστικό πλεο- και στη χώρα μας μπορούμε να αναφέτή κ. Κυριόπουλου και της ομάδας του. νοσούν είναι αρρύθμιστοι, τότε μία πρώτη προσέγγιση της επιπλέον δαπάνης, λόγω μη συμμόρφωσης, προσεγγίζει ή για τους ακρωτηριασμούς ανέρχεται στα γράμματα-υπηρεσίες συμμόρφωσης θα περιοριζόντουσαν στο ελάχιστο. Πλήθος άλλων τέτοιων παραδειγμάτων δείχνουν ότι υπάρχει ένα μεγάλο περιθώριο μείωσης των δαπανών υγείας. του, το ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα στήματος υγείας, μπορεί σε συνεργασία με την ιατρική κοινότητα και τη φαρμαέναν σημαντικό ρόλο στη μείωση των ζουν και τη μήτρα χάραξης της στρατηγικής του φαρμακείου. P.M&E: Ποιος είναι ο ρόλος των μικρών και μεσαίων φαρμακείων που μπορούν να ανταποκριθούν στα πλαίσια αυτής της στρατηγικής; Κ.Δ: το επιχείρημα ότι πρέπει τα φαρμακεία να μειωθούν, για να μειωθούν οι δαπάδεν πρέπει να μειωθούν για να μειωθούν οι δαπάνες υγείας. Η παροχή πρωτοσμευση χρόνου από τον φαρμακοποιό, ενώ παράλληλα και ο ασθενής πρέπει να νιάς και όχι μόνο, μπορούμε να τα χαρακτηρίσουμε ως ριζώματα στην κοινωνία που συγκρατούν σε υψηλό επίπεδο την υγεία των πολιτών και επιπλέον συμσκολη περίοδο που διανύουμε και ιδιαίτερα τα κοινωνικά στρώματα χαμηλού εισοδήματος. Και συγκεκριμένα πάρα πολλά φαρμακεία λόγω της προσωπι- κής σχέσης με τους ασθενείς τους, χορυνση επειδή οι ίδιοι λόγω της οικονομικής κρίσης δεν μπορούν να τα πληρώσουν. Πολλές φορές, συστάσεις και υποδείξεις των φαρμακοποιών έχουν σώσει ζωές και αν το θέλετε ο φαρμακοποιός της γειτονιάς παρέχει και μία άλλη σημαντική υπηρεσία στους δοκιμαζόμενους από την κρίση συμπολίτες μας, τη ψυχολογική υποστήριξη! P.M&E: Μήπως δυσαρεστηθούν οι γιατροί θεωρώντας ότι θα γίνει παρέμβαση στο επάγγελμα τους; Κ.Δ: Κάθε άλλο, για να έχουν αποτέλεσμα οι υπηρεσίες αναφορικά με την πρόληψη και τη συμμόρφωση, απαιτείται η διαμόρφωση μίας στενής σχέσης συνεργασίας μεταξύ γιατρών και φαρμακοποιών. Οι υπηρεσίες πρόληψης πετών να επισκεφτούν τον γιατρό τους, γιατί ο φαρμακοποιός δεν κάνει διάγνωση. Όπως επίσης ο γιατρός συστήνει τη θεραπευτική αγωγή και ο φαρμακοποιός σει αυτά που του έχει συστήσει ο γιατρός, δηλαδή ο φαρμακοποιός ασχολείται με τη συμμόρφωση του ασθενούς σε αυτά που εντέλλεται η ιατρική κοινότητα. P.M&E: Προκύπτει κάποιο όφελος για τις φαρμακευτικές εταιρίες; Κ.Δ: φάρμακα υψηλού κόστους και έχουν προγράμματα στήριξης του ασθενούς, υπάρχει καταλληλότερος συνεργάτης από τον επιστήμονα φαρμακοποιό σε συνδυασμό με όλα όσα έχουμε αναφέρει στα αρχικά σας ερωτήματα; μέσα σε 5΄ ο πολίτης-ασθενής προσεγγίζει ένα φαρμακείο στον αστικό ιστό. να παρέχει υπηρεσίες φαρμακευτικής φροντίδας καλύτερα από άλλες επαγγελματικές ομάδες στο χώρο της υγείας. του, της οικογενειακής του κατάστασης, της προσωπικότητας-ψυχολογίας του, καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο και συνεπώς της ειδικότερης διαχείρισης που απαιτείται, γιατί κάθε πολίτης και ασθενής είναι μία διαφορετική οντότητα. του φαρμακοποιού από πλευράς πολιτών-ασθενών. Δεν μπορούμε να είμαστε ιδιαίτερα αποτελεσματικοί στην πρόληψη και στη συμμόρφωση του ασθενούς, εάν δεν υπάρχει εμπιστοσύνη, γιατί δεν γνωρίζουμε και δεν μπορούμε να διαχειριστούμε τις ιδιαιτερότητες της ψυχοσύνθεσής του. P.M&E: Συνεπώς ποια η ευκαιρία για το φαρμακείο; Κ.Δ: Ο προσδιορισμός των αναγκών του συστήματος υγείας συνιστά την ευκαιρία για το φαρμακείο. Οι μελέτες και οι πρακτικές των ανεπτυγμένων χωρών, αναδεικνύουν ότι τα κόστη στο σύστημα υγείας από την περιορισμένη πρόληψη, από τη μη συμμόρφωση του ασθενούς, τις αλληλεπιδράσεις κ.ά. είναι θέματα πολύ σημαντικά σε σχέση με τη φαρμακευτική δαπάνη. Αλλά ΗΠΑ, οι εταιρίες, οι γιατροί, οι φαρμακοποιοί και τα ασφαλιστικά ταμεία, συνεργάζονται μεταξύ τους σχετικά με την αποτελεσματικότητα και την ασφάλεια των εν λόγω φαρμάκων. φαρμακοποιών και γιατρών αναφορικά μερα πρωτογενείς διαδικασίες, ώστε να υποστηριχτούν οι υπηρεσίες διαχείρισης 76 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014