Τα τελευταία δέκα χρόνια, η Γαλλία έχασε περισσότερο από το 10% των φαρμακείων της. Αυτή η σταδιακή διάβρωση του φαρμακευτικού δικτύου εγείρει πολλά ερωτήματα για το μέλλον του επαγγέλματος και ζητήματα δημόσιας υγείας.
Η πτώση επιταχύνεται
Σύμφωνα με στοιχεία που συγκεντρώθηκαν από το GERS DATA και το GERS GIE, το 2014 υπήρχαν περισσότερα από 22.000 φαρμακεία. Σήμερα ο αριθμός είναι γύρω στα 20.000, με πτωτική τάση που συνεχίζεται και περίπου 200 με 300 φαρμακεία κλείνουν κάθε χρόνο, σχεδόν ένα κλείσιμο ανά εργάσιμη ημέρα!
Αυτό δεν συμβαίνει μόνο στις μεγάλες πόλεις: στις αγροτικές περιοχές, το φαινόμενο είναι ακόμη πιο έντονο, επειδή η ιατρική ερημοποίηση συχνά συνοδεύεται από έλλειψη διαδόχων και μειωμένη προσέλευση. Ως αποτέλεσμα, ορισμένες κοινότητες βρίσκονται χωρίς φαρμακείο, παρόλο που αυτά διαδραματίζουν βασικό ρόλο στην παροχή πρόσβασης στην τοπική υγειονομική περίθαλψη.
Πίεση στα περιθώρια κέρδους
Οι αμοιβές των φαρμακοποιών υπόκεινται σε σημαντικούς περιορισμούς, συμπεριλαμβανομένης της πτώσης της τιμής των αποζημιούμενων φαρμάκων και της πολυπλοκότητας της πολιτικής για τη δημόσια υγεία που αποσκοπεί στον έλεγχο των δαπανών.
Εξέλιξη συμπεριφορών
Οι Γάλλοι έχουν συνηθίσει τις διαδικτυακές πωλήσεις, ακόμα κι αν το μερίδιο αγοράς των ηλεκτρονικών φαρμακείων παραμένει περιορισμένο. Επιπλέον, η αυτοθεραπεία αυξάνεται και ενθαρρύνει ορισμένους ασθενείς να στραφούν σε παραφαρμακεία ή διαδικτυακούς ιστότοπους πώλησης συμπληρωμάτων διατροφής.
Συγκέντρωση αγοράς
Τα δίκτυα φαρμακείων και τα μεγάλα φαρμακεία στις αστικές περιοχές τείνουν να επικρατούν εις βάρος μικρών και απομονωμένων φαρμακείων. Αυτή η συγκέντρωση μερικές φορές διευκολύνει τον επιμερισμό του κόστους (ομαδικές αγορές, επικοινωνία κ.λπ.), αλλά αυξάνει την ανταγωνιστική πίεση για τα μικρά φαρμακεία.
Οι συνέπειες για τη δημόσια υγεία
Το κλείσιμο των φαρμακείων έχει άμεσο αντίκτυπο στην πρόσβαση στην πρωτοβάθμια περίθαλψη. Η έλλειψη φαρμακείων μπορεί επίσης να οδηγήσει σε αυξημένη δραστηριότητα για τα υπόλοιπα φαρμακεία, τα οποία μερικές φορές αγωνίζονται να απορροφήσουν αυτή τη ροή επιπλέον ασθενών, με κίνδυνο μεγαλύτερου χρόνου αναμονής και λιγότερης διαθεσιμότητας για εξατομικευμένες συμβουλές.
Ταυτόχρονα, οι φαρμακοποιοί καλούνται όλο και περισσότερο να αναλάβουν νέους ρόλους, όπως εμβολιασμούς, έλεγχος και υποστήριξη ασθενών με χρόνιες παθήσεις. Αυτή η διεύρυνση των δεξιοτήτων αντιπροσωπεύει μια ευκαιρία για διαφοροποίηση, αλλά απαιτεί επίσης πρόσθετους πόρους (εκπαίδευση, εξοπλισμό, κ.λπ.) και χρόνο.
Ποιες λύσεις υπάρχουν για να σταματήσει η πτώση;
• Διαφοροποιήστε το φάσμα των υπηρεσιών : οι χώροι τηλεδιαβούλευσης, οι φαρμακευτικές συνεντεύξεις και οι ανασκοπήσεις φαρμακευτικής αγωγής, μπορούν να ενισχύσουν τον βασικό ρόλο του φαρμακοποιού και να δημιουργήσουν νέες πηγές εισοδήματος.
• Εστίαση στο ψηφιακό : η ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων (click & collect, εφαρμογές υπενθύμισης συνταγών), συμβάλλει στην προσέλκυση και διατήρηση μιας συνδεδεμένης βάσης ασθενών, ενώ απλοποιεί τη διαχείριση του φαρμακείου.
• Ενίσχυση της διεπαγγελματικής συνεργασίας : οι συνεργασίες με άλλους επαγγελματίες υγείας μπορούν να διευκολύνουν τη συνολική φροντίδα των ασθενών και να δημιουργήσουν μια τοπική δυναμική που ωφελεί όλους.
Πηγή : Pharma 365
