|
Το 5ο Συνέδριο: Επίσης προσήλθαν πάνω από |
|
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ
για ΤΟ ΚΟΙΝΟ |
|
Η Συμμετοχή Όλων στη Διημερίδα
Είναι ΔΩΡΕΑΝ! |
|
Δωρεάν Επιπλέον θα Υπάρχουν |
Copyright © 2026 – Χαραμή ΑΕ
Η GlaxoSmithKline συνεχίζει τη δέσμευσή της στoν αντιγριπικό εμβολιασμό και σας παρουσιάζει το νέο 4-δύναμο αντιγριπικό εμβόλιο:
- To 1ο αδρανοποιημένο 4-δύναμο εμβόλιο κατά της γρίπης που κυκλοφορεί από το 2012 σε 22 χώρες παγκοσμίως2-5
- Προσφέρει άμεση και ευρεία προστασία έναντι των 4 στελεχών της γρίπης1
- Περιλαμβάνει 2 υπότυπους Α & 2 τύπους Β1
- Είναι γενικώς καλά ανεκτό1
Η πιο συχνά αναφερόμενη τοπική ανεπιθύμητη ενέργεια ήταν άλγος στην θέση της ένεσης.1
Άλλες συχνά αναφερόμενες ανεπιθύμητες ενέργειες είναι κόπωση, μυαλγία, κεφαλαλγία, υπνηλία και ευερεθιστότητα.1
- Λιανική Τιμή: 10,72€ & Χονδρική Τιμή: 7,78€
- Αποζημιώνεται 100% σύμφωνα με τις συστάσεις του Εθνικού Προγράμματος Εμβολιασμών 20176
Fluarix Tetra: Ενδείκνυται για την ενεργητική ανοσοποίηση ενηλίκων και παιδιών από την ηλικία των 3 ετών και άνω για την πρόληψη της γρίπης που προκαλείται από τους 2 υπότυπους Α και τους 2 τύπους Β του ιού της γρίπης που περιέχονται στο εμβόλιο.1
Πριν τη συνταγογράφηση συμβουλευθείτε την Περίληψη Χαρακτηριστικών του Προϊόντος.
Βιβλιογραφία
1. Fluarix Tetra, Περίληψη Χαρακτηριστικών Προϊόντος, Σεπ 2017
2. US CDC. Prevention and control of seasonal influenza with vaccines: Recommendations of the Advisory Committee on Immunization Practices — United States, 2013–2014. MMWR. 2013;62: 1–43.
3. US FDA. December 14, 2012 approval letter – Fluarix quadrivalent. 2012. Available at: www.fda.gov/BiologicsBloodVaccines/Vaccines/ApprovedProducts/ucm332484.htm. Last accessed November 2016
4. US FDA. June 7, 2013 approval letter – Fluzone quadrivalent. 2013. Available at: http://www.fda.gov/BiologicsBloodVaccines/Vaccines/ApprovedProducts/ucm356095.htm. Last accessed November 2016.
5. Vaccines Access and Tenders. Available at: https://vaccines.gsk.com/Vaccines-Brands/FluQIV.aspx Last accessed September 2017
6. Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμών 2017. Available at: https://et.diavgeia.gov.gr/decision/view/9%CE%9F7%CE%97465%CE%A6%CE%A5%CE%9F-2%CE%92%CE%A6. Last accessed September 2017.
Tο ανωτέρω εμπορικό σήμα ανήκει ή έχει παραχωρηθεί στον Όμιλο Εταιρειών GSK
Λ.Τ: 10,72 € % επιχορήγησης από τους οργανισμούς κοινωνικών ασφαλίσεων: 100% για τις ομάδες υψηλού κινδύνου
Τα ανωτέρω ισχύουν κατά την ημερομηνία σύνταξης του εντύπου/καταχώρησης.
Παρακαλούμε επικοινωνήστε με την εταιρεία για επιβεβαίωση πλήρως ενημερωμένων δεδομένων.
Για περισσότερες πληροφορίες ή/και αναφορά Ανεπιθύμητων Ενεργειών απευθυνθείτε στην εταιρεία στο τηλέφωνο 210 6882100.
Φαρμακευτικό προϊόν για το οποίο απαιτείται ιατρική συνταγή.
Για την Περίληψη Χαρακτηριστικών Προϊόντος, ανατρέξτε εδώ
GR/FLU6/0011/17(1) ΙΣΧΥΣ: 09/2017 – 09/2019
© 2017 Όμιλος εταιρειών GSK ή δικαιοπάροχος του Ομίλου GSK
Λ. Κηφισίας 266, 152 32 Χαλάνδρι, Αθήνα
Τ: 210 688 2100
Αδριανουπόλεως 3, 551 33 Καλαμαριά, Θεσ/νίκη
Τ: 231 042 8687
Οι τιμές των φαρμάκων διαφέρουν σημαντικά σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Παράλληλα, οι χονδρέμποροι μπορούν να επωφεληθούν από τις διαφορές των τιμών αγοράς φαρμακευτικών προϊόντων σε χαμηλές τιμές σε χώρες όπως η Ελλάδα για τη μεταπώλησή τους σε υψηλές τιμές, σε χώρες όπως η Σουηδία.
Δεδομένης της διαθεσιμότητας των φαρμάκων για παράλληλο εμπόριο, καθώς και το όφελος των συναλλαγών, η κινητήρια δύναμη για το παράλληλο εμπόριο είναι η διαφορά των τιμών μεταξύ της χώρας/εξαγωγέα και των χωρών προορισμού.
Μια αύξηση της διαθεσιμότητας των φαρμάκων για παράλληλο εμπόριο ή η διαφορά της τιμής, αυξάνουν τον όγκο των παράλληλων εισαγωγών και ως εκ τούτου τον ανταγωνισμό στη χώρα προορισμού.
Ρυθμιστική Πολιτική των Φαρμάκων στην Ευρωπαϊκή Ένωση
Η σχέση και οι ρυθμίσεις μεταξύ της φαρμακευτικής βιομηχανίας και των κυβερνήσεων αποτελεί σημαντικό παράγοντα της διαχείρισης των φαρμάκων σε εθνικό και κοινοτικό επίπεδο.
Ορισμένα θέματα, όπως είναι το market authorization, είναι στα ίδια επίπεδα σε όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ.
Υπάρχουν όμως άλλα ζητήματα στη φαρμακευτική βιομηχανία που ποικίλλουν ανάλογα σε κάθε χώρα στην Ευρώπη, σύμφωνα με την ισορροπία μεταξύ της υλοποίησης της πολιτικής για την υγεία, σε σχέση με τη βιομηχανική πολιτική σε εθνικό επίπεδο.
Η τιμολόγηση και το clawback (η επιστροφή του ποσού εκείνου που υπερβαίνει, μηνιαίως, τις προϋπολογισμένες δαπάνες υγείας), διαφέρει από χώρα σε χώρα σε ολόκληρη την ΕΕ: σε ορισμένες χώρες το κράτος διαπραγματεύεται τις τιμές των φαρμακευτικών προϊόντων άμεσα με τη βιομηχανία, ενώ σε άλλες ρυθμίζει τα κέρδη της εταιρείας με rebates ή θέτουν πλαφόν στις τιμές.
Σε άλλες χώρες κάνουν συμφωνίες τιμών/όγκου με τις εταιρείες.
Σε γενικές γραμμές, οι στόχοι είναι παρόμοιοι, αλλά σε ορισμένες χώρες οι κυβερνήσεις είναι πιο πρόθυμες να κάνουν trade-off σε ελαφρώς υψηλότερες τιμές φαρμάκων, αν δουν μια επένδυση από τις φαρμακευτικές εταιρείες στον τομέα της έρευνας και ανάπτυξης, την απασχόληση και ένα θετικό εμπορικό ισοζύγιο.
Αυτά τα θέματα που αφορούν τη σχέση μεταξύ κράτους και βιομηχανίας είναι σημαντικά, καθώς οι στρατηγικές των εταιρειών και η διάρθρωση της αγοράς αλλάζουν συνεχώς.
Η χάραξη της φαρμακευτικής πολιτικής είναι ιδιαίτερα πολιτικοποιημένη και περιλαμβάνει ένα πλήθος των φορέων, συμπεριλαμβανομένων των ιατρών, των χονδρεμπόρων, των φαρμακοποιών, των ασθενών και ομάδων ασθενών υπεράσπισης.
Επειδή αυτά τα ενδιαφερόμενα μέρη έχουν συχνά αντικρουόμενα συμφέροντα, οι κυβερνήσεις δυσκολεύονται να επιτύχουν πολλούς στόχους τους για τη διαχείριση φαρμακευτικών προϊόντων.
Παρόλο που η φαρμακευτική πολιτική καθορίζεται κυρίως σε εθνικό επίπεδο από μεμονωμένα κράτη μέλη της ΕΕ, υπάρχει ωστόσο σχετική νομοθεσία σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει ένα διευρυμένο ρόλο στον τομέα αυτό, με τη νομική υποχρέωση να υποστηρίξει και να ενισχύσει τις αρχές του ευρωπαϊκού δικαίου, συμπεριλαμβανομένης της ελεύθερης κυκλοφορίας των εμπορευμάτων και του υγιούς ανταγωνισμού.
Ως εκ τούτου, η εκτελεστική αρμοδιότητα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής είναι να δρομολογήσει πολιτικές πρωτοβουλίες και, τελικά, να προτείνει δεσμευτικούς κανόνες περιλαμβάνοντας τρεις τομείς:
• εθνικές τιμές, το κέρδος, την ορθολογική χρήση και τη διαφήμιση,
• την ελεύθερη κυκλοφορία και τα θέματα ανταγωνισμού,
• την πρόσβαση στην αγορά μέσω την εναρμονισμένων διαδικασιών χορήγησης άδειας μέσω του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Αξιολόγηση των Φαρμακευτικών Προϊόντων.
Ωστόσο, οι παρεμβάσεις στα κέρδη και οι έλεγχοι των τιμών έχουν επιπτώσεις για την αλυσίδα διανομής των φαρμάκων.
Η βιομηχανία, δυστυχώς, δεν μπορεί να είναι πλήρως προστατευμένη από τον ανταγωνισμό από φάρμακα κοινόχρηστης ονομασίας μετά τη λήξη της πατέντας, που δημιουργούνται από παράλληλες εισαγωγές από τις χαμηλότερες τιμές των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Η τιμολόγηση είναι γενικά κάτω από εθνική δικαιοδοσία, βασισμένη πάνω στην έρευνα της βιομηχανίας και των διαφόρων άλλων στόχων που επιδιώκονται από διαφορετικές χώρες.
Η πρόκληση της ύπαρξης πολιτικής κοινών στόχων καθίσταται πολύπλοκη, δεδομένου ότι αρκετά εθνικά υπουργεία (υγείας, οικονομικών και εμπορίου) συμμετέχουν στον καθορισμό της φαρμακευτικής πολιτικής.
Ρύθμιση των Τιμών των Φαρμάκων στην Ε.Ε.
Πολλές χώρες, λόγω οικονομικής κρίσης, έχουν εφαρμόσει επιπλέον περικοπές και παγώνουν σε σταθερές τιμές, γεγονός που συνήθως οδηγεί σε ένα one-off και πολύ βραχυχρόνια μείωση στη φαρμακευτική δαπάνη.
Οι τιμές αναφοράς, έχουν ως στόχο να περιέχουν τις φαρμακευτικές δαπάνες, καθορίζοντας ένα σταθερό ποσό που πρέπει να καταβληθεί από τη κυβέρνηση (ή άλλον τρίτο πληρωτή).
Στη θεωρία, αυτό δημιουργεί ένα κίνητρο τόσο για τους γιατρούς όσο και για τους ασθενείς, να εξετάσουν τις τιμές των φαρμάκων στη λήψη απόφασης για το ποιο θα χορηγηθεί, δεδομένου ότι οποιοδήποτε κόστος πέρα από την τιμή αναφοράς πρέπει να δοθεί από τον ασθενή.
Η ενθάρρυνση της υποκατάστασης είτε από ένα φθηνότερο γενόσημο ή θεραπευτικό ισοδύναμο όταν εφαρμόζεται σε μεγάλο βαθμό, τότε οι τιμές αναφοράς μπορεί να είναι αποτελεσματικές στην εξάλειψη των διαφορών των τιμών μεταξύ θεραπευτικώς παρόμοιων προϊόντων και στη βελτίωση της διαφάνειας της αγοράς.
Στην πράξη, αυτές οι πρακτικές έχουν ως αποτέλεσμα στη μείωση της τιμής των φαρμάκων αυτών σε τιμή άνω του ορίου της τιμής αναφοράς, καθώς οι ασθενείς συχνά ζητούν να αλλάξουν ένα φάρμακο με ένα φάρμακο σε τιμή αναφοράς.
Υπήρξαν ανησυχίες ότι η πρόσβαση των ασθενών σε νέα φάρμακα ενδέχεται να περιορίζεται όταν υπαγορεύεται από την δυνατότητά του ή την προθυμία να καταβάλει ένα επιπλέον κόστος πάνω από την τιμή αναφοράς.
Επιπλέον, στις περισσότερες χώρες, τα κριτήρια για τον καθορισμό της θεραπευτικής ισοδυναμίας των φαρμάκων δεν είναι σαφή.
Στη Γερμανία, η αναφορά των τιμών είχε επιτυχία στην εξοικονόμηση κόστους, που όμως αντισταθμίστηκαν εν μέρει από την αύξηση των τιμών στα φάρμακα που έχουν κατοχυρωθεί με ευρεσιτεχνία.
Η αιτία των αυξήσεων του κόστους της φαρμακευτικής δαπάνης δεν είναι συνήθως οι τιμές αλλά η αύξηση του όγκου της συνταγογράφησης.
Τα σύγχρονα συστήματα ελέγχου των τιμών δεν παρέχουν μια ένδειξη για την οποιαδήποτε προστιθέμενη θεραπευτική αξία του φαρμάκου.
Το ιδανικό θα ήταν ένα σύστημα οριακής τιμολόγησης σύμφωνα με το θεραπευτικό όφελος του φαρμάκου, προκειμένου να επιβραβευθεί η πραγματική καινοτομία και η κλινική αποτελεσματικότητα.
Συμπέρασμα
Η συνεχής αύξηση των φαρμακευτικών δαπανών διεθνώς, σε συνδυασμό με τη μείωση των πόρων, οδήγησαν τις περισσότερες χώρες στην αναζήτηση μέτρων συγκράτησής τους.
Με δεδομένo αυτό, οι προτεινόμενες και εφαρμοζόμενες στρατηγικές για τον έλεγχο του κόστους και τη συγκράτηση των φαρμακευτικών δαπανών περιλαμβάνουν μέτρα που απευθύνονται στην προσφορά, στη ζήτηση και μέτρα που αφορούν την αγορά ως σύνολο και στοχεύουν στην αντιστάθμιση των ατελειών της, στην παροχή υπηρεσιών υγείας και του μονοπωλιακού χαρακτήρα του κλάδου.
Πρέπει να είμαστε σίγουροι ότι η πλειοψηφία των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο χώρο του φαρμάκου επιθυμεί μια ισορροπία ανάμεσα στα παλαιά καταξιωμένα φάρμακα και τα νέα καινοτόμα.
Καλό είναι να εργαστούμε όλοι μαζί προς αυτή την κατεύθυνση με στόχο να επικρατήσουν δίκαιες και βιώσιμες συνθήκες στο χώρο της φαρμακευτικής πολιτικής και ιδιαίτερα στη διαμόρφωση των τιμών των φαρμάκων.
Εν κατακλείδι η Ελλάδα χαρακτηρίζεται ως:
α) μία χώρα που έχει τις υψηλότερες κατά κεφαλήν φαρμακευτικές δαπάνες στον κόσμο (πρώτη σε κατά κεφαλήν κατανάλωση αντιβιοτικών κ.λπ.),
β) μία χώρα που έχει ένα σύστημα υγείας που συνολικά χαρακτηρίζεται από προκλητή ζήτηση φαρμάκων και υπηρεσιών,
γ) μία χώρα που μαστίζεται από πελατειακές σχέσεις,
δ) μία χώρα που έχει πολλά περιθώρια βελτίωσης της οργανωτικής επάρκειας και περιορισμού των δαπανών χωρίς κινδύνους για την ποιότητα της περίθαλψης και την ασφάλεια των ασθενών.
Επομένως, οι λύσεις για τα παραπάνω προβλήματα είναι να υπάρχει ένα σοβαρό εγχείρημα με καλύτερη αποδοτικότητα του συστήματος υγείας με μακροπρόθεσμο προγραμματισμό, δημόσια διαβούλευση, απόλυτη διαφάνεια, υπομονή και επιμονή.
Χατζέλλη Μαριάνθη – Ταξιαρχούλα, Υποψήφια Διδάκτωρ Πανεπιστημίου Αθηνών
410 δις δολάρια θα επενδυθούν στην ψηφιακή υγεία σε όλο τον κόσμο, το 2022, κυρίως μέσω του internet of things (ψηφιακά συνδεόμενα αντικείμενα), των λογισμικών και των ψηφιακών υπηρεσιών.
Η εξέλιξη του 5G μέχρι το 2020 θα επιτρέψει στους ασθενείς την καλύτερη διαχείριση της υγείας τους.
Αυτό ήταν το συμπέρασμα της έρευνας “Healthcare to Homecare” που διεξήχθη από το ConsumerLab της Ericsson σε 4500 χρήστες Smartphones, στη Γερμανία, Ιαπωνία, Νότιο Κορέα, Βρετανία και ΗΠΑ.
Τα δίκτυα κινητής της επόμενης γενιάς θα πρέπει, σύμφωνα με τους μελετητές αυτής της έρευνας, να αναλύουν σε βάθος τα δεδομένα υγείας του χρήστη.
Πληθώρα εφαρμογών παρακολούθησης μέσω ψηφιακών συνδεόμενων αντικείμενων θα είναι στη διάθεσή μας, αλλά επίσης και εικονικές αλληλεπιδράσεις μεταξύ ιατρών και ασθενών, καθώς και η ανάπτυξη της ρομποτικής χειρουργικής, ελεγχόμενης εξ΄ αποστάσεως.
Η αποκέντρωση της φροντίδας υγείας θα ενισχυθεί κυρίως με την μεταφορά της νοσηλείας στο νοσοκομείο στην νοσηλεία στο σπίτι.
Τα νοσοκομεία θα είναι μόνο Κέντρα δεδομένων.
Φυσικά όλες αυτές οι εξελίξεις θα συναντήσουν πολλά εμπόδια ιδιαίτερα στη χώρα μας κυρίως λόγω συντεχνιακών συμφερόντων ορισμένων επαγγελματιών υγείας αλλά και από την έλλειψη μελλοντικού σχεδιασμού των κρατικών φορέων υγείας.
Ας δούμε ένα απλό παράδειγμα:
Ένας γενικός γιατρός κατά τη διάρκεια μιας επίσκεψης με τον ασθενή αφιερώνει περίπου 7 λεπτά για να πάρει το ιστορικό του.
Τη μέρα όπου θα μπορεί να πάρει όλα αυτά σε μορφή ασφαλών δεδομένων μέσω της κάρτας υγείας του, θα εξοικονομήσει χρόνο για να έχει μια καλύτερη επαφή και επικοινωνία με τον ασθενή του, επικεντρωμένη στη πρόληψη και στη συμμόρφωση στη θεραπεία.
Έτσι θα κτίσει καλύτερες βάσεις για πιστό πελατολόγιο.
Η ψηφιακή υγεία θα είναι μια ευκαιρία για να εξελιχτούν οι σχέσεις μεταξύ ασθενών και επαγγελματιών υγείας!
Στις Κάτω Χώρες δεν υπάρχει περιθώριο κέρδους για τα συνταγογραφούμενα φάρμακα.
Το φαρμακείο ανταμείβεται από τα κρατικά ασφαλιστικά ταμεία με ένα ποσό ανά κουτί που διανέμει.
Το 2010 αυτό ήταν της τάξης 7,91 ευρώ κατά μέσο όρο ανά κουτί. Από τον Ιανουάριο του 2012 κάθε φαρμακείο από τα 2.000 Ολλανδικά φαρμακεία θα διαπραγματεύεται με τις ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες την τιμή της ανταμοιβής του για το σύνολο των προσφερόμενων υπηρεσιών.
Οι κρατικοί φορείς δεν θα μπορούν πλέον να προσδιορίσουν τιμές ανταμοιβής για τη φαρμακευτική φροντίδα.
10 υπηρεσίες περιλαμβάνονται στη διαπραγμάτευση: Διανομή φαρμάκου, συμβουλές στον ασθενή για το φάρμακο, ή για φάρμακα για χρόνιες παθήσεις, φαρμακευτική βοήθεια κατά τη διάρκεια μιας νοσηλείας ή επίσκεψης στη κλινική, συμβουλές φαρμακευτικής φροντίδας μετά την έξοδο από το νοσοκομείο, θεραπευτική επιμόρφωση του ασθενή, συμβουλές πάνω στην αυτοθεραπεία, φαρμακευτικές συμβουλές για ένα ταξίδι και άλλες υπηρεσίες.
Οι διαπραγματεύσεις θα γίνουν με 5 μεγάλες ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες.
Το πρόγραμμα HMR (Home Medicine Review) είναι μια πρωτοβουλία που έχει ξεκινήσει στην Αυστραλία και εξουσιοδοτεί τους φαρμακοποιούς να κάνουν μια φαρμακευτική παρακολούθηση του ασθενή, στο σπίτι του.
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε ασθενείς που είναι επίφοβοι για κακή τήρηση των ιατρικών οδηγιών ή για κατάχρηση φαρμάκων ή σε ασθενείς που έχουν κληρονομήσει μια νέα φυσική ή πνευματική κατάσταση και πρέπει να γίνουν αλλαγές στην θεραπεία τους.
Η αρχή γίνεται από τον γενικό ιατρό που θα πρέπει να προσκαλέσει τον ασθενή του να συμμετέχει στο πρόγραμμα και να επιλέξει έναν πιστοποιημένο φαρμακοποιό, καθότι μόνο οι πιστοποιημένοι φαρμακοποιοί έχουν τέτοιου είδους εξουσιοδότηση.
Από τότε που ξεκίνησε το 2001, λαμβάνοντας υπόψη ότι κάθε χρόνο εισάγονταν στα νοσοκομεία περίπου 190.000 ασθενείς και μόνο το 50% εξ’ αυτών ακολουθούσαν ακριβώς την συνταγογραφημένη θεραπεία τους, το πρόγραμμα έχει ήδη πραγματοποιήσει 180.000 παρακολουθήσεις κατ’ οίκον.
Ο φαρμακοποιός συμπληρώνει ένα ερωτηματολόγιο σχετικά με τη θεραπεία του ασθενή του και τη φαρμακευτική αγωγή του και γράφει μια αναφορά για τον θεράποντα ιατρό του.
Ο ιατρός θα συναντήσει εκ νέου τον ασθενή για να προβεί σε τυχόν αλλαγές, αν κριθεί απαραίτητο.
Το πρόγραμμα αυτό εκτός από τη θετική επίδραση που έχει για τον ασθενή, ενθαρρύνει την ανταλλαγή πληροφόρησης μεταξύ των επαγγελματιών υγείας και βελτιώνει τη σχέση ασθενή-φαρμακοποιού.
Παρόλα αυτά, τον Μάρτιο του 2014 εξαιτίας της κατάχρησης που έγινε από κάποιους φαρμακοποιούς και ιατρούς, το υπουργείο επέλεξε να περιορίσει τον αριθμό των συμμετοχών στο πρόγραμμα σε 20 ανά μήνα.
Επιπλέον έθεσε ως όριο να έχουν μεσολαβήσει τουλάχιστον 2 χρόνια για να συμμετέχει ο ίδιος ασθενής ξανά στο πρόγραμμα.
Όλο και περισσότερα φαρμακεία στην Ευρώπη προχωράνε στην πώληση παραφαρμάκων μέσω της ιστοσελίδας Amazon.
Ποιά είναι τα πλεονεκτήματα και ποιοί οι περιορισμοί αυτής της ενέργειας;
Το Amazon, το Νο1 αστέρι της ηλεκτρονικής αγοράς, χρησιμοποιείται από εκατομμύρια χρήστες παγκοσμίως.
Για να ξεκινήσετε να το χρησιμοποιείτε, θα πρέπει να δημιουργήσετε έναν λογαριασμό που θα σας επιτρέπει να είστε «παρόν» στην πλατφόρμα.
Αρχικά, θα σας ζητηθούν αρκετές πληροφορίες, οι οποίες θα επιβεβαιώσουν την ταυτότητά σας.
Μόλις ο λογαριασμός σας ενεργοποιηθεί, θα έχετε πρόσβαση ως κεντρικός seller, θα μπορείτε δηλαδή να ρυθμίσετε τις παραμέτρους, τους τρόπους και τα έξοδα μεταφοράς.
Μπορείτε να ασχολείστε ο ίδιος με το σύνολο των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρετε, αλλά έχετε την επιλογή να διαλέξετε την πλατφόρμα του Amazon για να πραγματοποιείτε τις αποστολές, στέλνοντας σε αυτήν ένα αρχικό στοκ προϊόντων, διαδικασία που ίσως μπορεί να μπερδέψει τα πράγματα.
Δημιουργείστε την Προσφορά
Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να δημιουργήσετε τον κατάλογο των προϊόντων σας.
Ο πρώτος είναι να ξεκινήσετε να τα γράφετε ένα-ένα, γεγονός που θα σας πάρει πολύ χρόνο, ενώ η άλλη λύση είναι να χρησιμοποιήσετε ένα διαδικτυακό εργαλείο, το οποίο θα δημιουργήσει κατευθείαν τον κατάλογο από το λογισμικό διαχείρισης του φαρμακείου.
Βελτιώστε τις Τιμές
Μόλις τα διαδικαστικά τελειώσουν, μπορείτε να προχωρήσετε στη μελέτη της αγοράς, ενσωματώνοντας το οικονομικό μοντέλο Amazon, με μια μηνιαία συνδρομή και ένα ποσοστό προμηθειών από 10% – 20% ανά πώληση.
Βλέποντας τους ανταγωνιστές στο Amazon αλλά και σε άλλες πλατφόρμες online πώλησης, ο φαρμακοποιός θα ξέρει τις τιμές που θα κυμανθούν τα προϊόντα του.
Δεν πρέπει ποτέ να ξεχνάτε ότι για να πουλήσετε πρέπει να είστε ανταγωνιστικοί.
Προϊόντα για μωρά, για εφήβους και συμπληρώματα διατροφής, είναι τα πρώτα στη λίστα προτίμησης των καταναλωτών του Amazon.
Αποφύγετε τα Λάθη
Για να πετύχετε στο Amazon, πρέπει να έχετε μια ολοκληρωμένη οργάνωση, με όλες τις λεπτομέρειες για τους τρόπους παράδοσης, για τυχόν καθυστερήσεις και για την ποιότητα των υπηρεσιών σας.
Το ποσοστό των ελαττωματικών παραγγελιών, των παραπόνων και των αρνητικών κριτικών δεν πρέπει να ξεπερνάει το 1%.
Αν δεν σέβεστε το χρονικό περιθώριο παράδοσης ή δεν δίνετε απάντηση μέσα σε 48 με 72 ώρες στην ερώτηση ενός πελάτη, το Amazon έχει το δικαίωμα να απενεργοποιήσει τον λογαριασμό σας, χωρίς καμία προειδοποίηση.
Η εταιρεία SILAC με παρουσία στο χώρο των μη συνταγογραφούμενων γυαλιών πρεσβυωπίας τα τελευταία 30 χρόνια και με περισσότερα από 500.000 ζευγάρια γυαλιά πωλήσεις παγκοσμίως, έχει αναμφισβήτητα πρωταγωνιστική θέση στην αγορά των οπτικών ειδών.
Στόχος της εταιρείας είναι: υψηλής ποιότητας γυαλιά, 10 διοπτρίες διαθέσιμες σε stand σε πολύ ελκυστικές τιμές.
Για αρκετά χρόνια, η εταιρεία SILAC συνεργάζεται με την εταιρεία Intertek, έναν παγκόσμιο ηγέτη στο χώρο των εργαστηρίων ποιότητας και ελέγχου.
Κάθε νέο μοντέλο υποβάλλεται σε ποιοτικό έλεγχο από πιστοποιημένους επαγγελματίες, που εξετάζουν την αντοχή και την ανθεκτικότητα του σκελετού και την πρισματική ισχύ του φακού των γυαλιών, έτσι ώστε να ανταποκρίνονται στα Κοινοτικά standards (European standard EN 14139:2010).
HORUS SA
Φανερωμένης 5
155 61 Χολαργός
F: 211 183 7986
info@silac.gr
Το vaza.gr είναι ειδικός στη συσκευασία και σας προτείνει λύσεις που θα αναδείξουν τα προϊόντα σας. Μπορείτε να διαλέξετε συσκευασίες για φαρμακευτική χρήση όπως φαρμακευτικά φιαλίδια για διαλύματα, συσκευασίες σκευασμάτων, χαπιών και καλλυντικών όπως κρέμες και lip balm, σακουλάκια και εργαλεία όπως σύριγγες, δοσομετρητές, χωνιά και άλλα.
Καλύπτουμε τόσο τις ανάγκες επαγγελματιών διαθέτοντας την ποικιλία μας σε ποσότητες χονδρικής, όσο και ιδιωτών πωλώντας όλους τους κωδικούς και σε μικρές ποσότητες. Στόχος μας είναι να σας εξυπηρετούμε πάντα άμεσα και με συνέπεια.
Στο vaza.gr μπορείτε να βρείτε μια ποικιλία προϊόντων για τα καταστήματα φαρμακείων και τους επαγγελματίες του χώρου και να κάνετε την παραγγελίας σας ηλεκτρονικά, τηλεφωνικά ή στο φυσικό μας κατάστημα.
Για περισσότερες πληροφορίες:
Smart Trade Μ.Ι.Κ.Ε.
Λαγκαδά 35
546 29 Θεσσαλονίκη
Τ: 231 052 8000
info@vaza.gr
H P&G αγγίζει με τα προϊόντα της περίπου 5 δισεκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο.
Η Εταιρία κατέχει ένα από τα πιο δυνατά χαρτοφυλάκια κορυφαίων προϊόντων εμπιστοσύνης και ποιότητας, μεταξύ των οποίων: Always®, Ariel®, Crest®, Fairy®, Gillette®, Head & Shoulders®, Lenor®, Olay®, Oral-B®, Pampers®, Pantene®, Tide®, Vicks®, Viakal, Swiffer, Aussie.
Η P&G επιχειρεί σε περίπου 70 χώρες παγκοσμίως.
Μπορείτε να επισκεφτείτε την ιστοσελίδα http://www.pg.com για τα τελευταία νέα και περισσότερες πληροφορίες για την P&G και τα προϊόντα της.
