Δεν χρειάζονται υπερβολές στη συμπεριφορά του manager στο Φαρμακείο, είτε στην εξουσία ή στη χαλαρότητα, είτε στην υπερδραστηριότητα ή στην αδράνεια.
Χρειάζεται μια ισορροπία, μια μέση λύση σε όλα.
Ας δούμε κάποιες ακραίες συμπεριφορές προς αποφυγή:
Ο Πατερναλισμός
Μια στάση όπου όλα πρέπει να περνάνε από τον manager, χωρίς πρωτοβουλίες και υπευθυνότητες στους συνεργάτες.
Ο Αυταρχισμός
Συχνά συνδέεται και με την προηγούμενη συμπεριφορά και συνθλίβει πραγματικά τους συνεργάτες, μην επιτρέποντας καμία εποικοδομητική κριτική από μέρους τους.
Η Χαλαρότητα
Αυτή η συμπεριφορά είναι επικίνδυνη για την πορεία του Φαρμακείου. Βέβαια συχνά αναγκάζει τους συνεργάτες να παίρνουν πρωτοβουλίες.
Η Αναποφασιστικότητα
Εάν ο manager ξέρει να μοιράζει αρμοδιότητες και λαμβάνει υπ’ όψιν του τις προτάσεις των συνεργατών του σε τομείς που άπτονται της δουλειάς τους, οι αποφάσεις για τους τομείς που είναι υπεύθυνοι πρέπει να λαμβάνονται από αυτούς και να γνωστοποιούνται προς έγκριση στον manager.
Ο τελευταίος, όμως, σε δύσκολες καταστάσεις πρέπει να αποφασίσει και να αντιδράσει άμεσα.
Η αναποφασιστικότητα θίγει το προφίλ του στους συνεργάτες και δημιουργεί ασταθείς καταστάσεις, που έχουν επίπτωση σε όλη την οργάνωση της δουλειάς του Φαρμακείου.
Ιωάννης – Ευάγγελος Χαραμής
Χαραμή ΑΕ
www.PharmaManage.gr
